（作者：邱文）今年以来，伴随着宏观环境的巨大变化，室内设计行业进入深度调整期。面对不断变化的市场形势，设计企业需要提升战略管理能力，采用先进技术和推动改革提高组织效率和人员效率，积极培育包括纵向一体化和横向多元化为代表的新兴业务和以绿色能源及数字产品为代表的未来业务。在这样的背景下，中国室内设计领军人物汪炜敏在实际操作中不断探索和突破，推动的全周期项目管理方法，创新研发，强调以数据和智能化工具优化设计流程，引领着智能化室内设计的未来方向。
当前，室内装饰装修工程的施工管理流程在标准化方面取得了一定的进展。许多企业开始遵循ISO质量管理体系，制定了一系列的标准操作程序（SOP），并通过流程图、作业指导书等形式加以规范。这些标准涵盖了从项目启动、设计审查、材料采购、施工操作到验收交付的全过程。然而，由于装饰装修工程的特殊性，如设计多样性、材料选择广泛性及施工环境复杂性，标准化程度还有待提高。为了进一步推动室内装饰装修工程的标准化和管理效率，汪炜敏原创研发出了“基于项目全周期的室内设计项目管理平台V1.0”这一技术，专注于整合项目管理的每一个环节，通过自动化工具和智能化系统提升项目执行的标准化水平。
汪炜敏研发的“基于项目全周期的室内设计项目管理平台V1.0”主要针对室内设计过程中常见的拼凑现象和缺乏“本土化”的适配性问题，尤其是在规划设计、初步施工图纸设计到环境方案设计等环节的系统整合与管理不足，致力于解决因设计单位未能实施统一协调管理，以及管理人员专业素养不足、管理能力欠佳而导致的工程进度延缓和设计质量不符预期的问题。该平台能够全面模拟并展现室内设计模型的各类数据信息，覆盖建筑设计从规划、施工到运营的各个阶段，实现参数化的信息表达。它扩展了传统的三维建模，而且融入了时间和成本等维度，构建起一个多维数据模型。通过整合建筑物相关数据，该平台为项目各方提供了一个协同作业、数据传递和数据共享的基础设施，助力项目生命周期内各环节的人员实现高效管理和科学决策，推动室内设计管理向信息化迈进。
此外，该平台还引入了CMS和ERP模块，形成了一个综合性的管理框架。CMS模块负责项目文档和内容的管理，确保信息的有序存储、快速检索、及时更新以及安全性，同时支持版本控制和历史记录追踪。ERP模块则专注于项目资源的规划与优化，涵盖成本控制、物料采购、人力资源调度和进度监控，通过实时数据分析为团队提供决策支持。这两大模块的无缝集成实现了自动化流程、数据互通、实时报告和协作工具的融合，提升了项目管理效率，增强了透明度和可追溯性。这种跨学科的整合为项目团队提供了一个动态的、实时更新的信息枢纽，促进了跨部门协作，提高了决策的透明度和响应速度。
“基于项目全周期的室内设计项目管理平台V1.0”自发布之初便被全国范围内的众多室内设计企业所应用，其应用效果十分显著。首先，该平台大大提升了项目管理效率，通过自动化的工作流程和实时数据同步，缩短了项目周期。其次，它强化了项目质量控制，通过标准化的设计审查和施工监控，确保了项目质量的稳定性和一致性。此外，平台还显著提升了客户满意度，透明的项目进度展示和高效的沟通机制，让客户能够实时了解项目状态，增强了客户的信任感和参与感。随着这些优势的逐渐显现，“基于项目全周期的室内设计项目管理平台V1.0”已经成为企业提升核心竞争力的重要工具，为室内设计行业带来了革命性的变革。
除了技术研发外，为了推动行业创新、促进室内设计教育、培养室内设计的后辈有生力量，汪炜敏担任了“2021中国室内设计精锐设计作品奖”的评审专家，并利用他在室内设计的广泛知识和技术研发经验，为评审注入了新的活力。他对参赛作品的评估不仅基于美学和创意，还深入考察了每个设计的技术细节和实用性，特别是在项目的实用性方面。汪炜敏鼓励设计师们采纳创新技术和方法，来提高设计的执行效率和准确性。此外，他还强调了可持续设计原则的重要性，评选中特别赞赏那些在环境影响和资源利用方面展示出前瞻性的作品。通过这种方式，汪炜敏提升了设计作品的专业水准，也推动了整个行业向更高效、更环保的方向发展。
汪炜敏的创新举措推动了室内设计行业的转型升级，为整个行业注入了新的活力。在他的带领下，室内设计行业正逐步实现智能化、绿色化和人性化的发展目标。汪炜敏表示，在未来的研究和工作当中，他将继续深耕室内设计领域，以更高的标准要求自己，为推动行业发展贡献自己的智慧和力量。相信在未来，汪炜敏将继续发挥引领作用，携手行业同仁，共同探索室内设计领域的新技术、新理念，为构建可持续、和谐、高品质的生活环境贡献力量。
